财政局提前谋划预算绩效管理工作

本网讯（王文美）为深入落实党中央、省委、州委、县委决策部署，牢固树立绩效理念和过紧日子思想，理县财政局聚焦2026年预算管理提质增效目标，构建“全方位、全过程、全覆盖”绩效管理体系，制定《2026年绩效管理工作方案》（以下简称“工作方案”），推动预算与绩效管理深度融合，为县域经济社会高质量发展筑牢财政支撑。

精准锚定目标，严把预算准入关口。工作方案要求2026年新增项目及预算增幅较大的延续项目需开展自行评估，重点论证立项必要性、投入经济性等核心要素；财政局统筹选取100万元以上项目实施重点评估评审，结果作为预算安排必备依据。全面编制部门整体支出、项目支出等绩效目标，与预算同步审议、批复、公开，从源头提升预算编制科学性。

强化过程监控，保障资金高效合规。依托预算管理一体化系统，对2026年非人员支出项目实施全年实时监控，针对4月、6月、8月、10月等节点预警项目，部门需在10个工作日内处置，超期将暂停预算执行或收回资金。财政部门于8至11月开展线下核查，聚焦连续预警、大额等重点项目，及时收回低效无效资金，确保财政资金使用安全高效。​

深化结果应用，构建闭环管理体系。实现2025年度财政支出绩效自评全覆盖，聚焦民生保障、重大项目等领域开展重点评价。健全结果报告、公开、预算挂钩及考核机制，评价结果作为2027年预算安排重要参考，对绩效不佳且整改不到位的项目调减或取消预算，同时将绩效管理纳入政府绩效考核，强化业务培训，凝聚工作合力。